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质量问题随机性与履带固定方向跑偏!

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发表于 12 小时前 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
我算处理质量随机性的专家了,可以提供完整咨询方案的,大言不惭吹牛逼不逊色于鸟国大的咨询公司,为了证明李爷不是吹牛逼说几个震撼你的例子,你看我是不是可以威震四方的?哈哈,

德国某世界著名轴承公司,就是牛逼哄哄价格很贵的那孙子,大汉的轧机指名必须用它的,你轧机轴承突发碎裂,服务人员很快就到,就是发生断裂他马上就来,其它问题就会姗姗来迟,到达现场,看你加热炉,要记录曲线,再看轧制表确定没有大过载,轴承拆出来看一眼,立即就按预先合同赔偿金额陪你,没有任何废话,多了也不说,赔偿完毕走人,这种情况需要许多年才会发生在你的轧钢车间一次,你想每年断裂都不可能,

为什么啊?包括许多资深人物问我,到底怎么了?就是德国工艺的特殊性,德国工厂历史悠久,导致设备相对落后,就是冶炼环节逊色于日本,小鼻子设备新,概率更加严格准确,德国人做不到,那,德国人怎么办?一方面用现有设备提高冶炼工艺,再就是提高锻造过程处理杂质分布概率,比如原始有“大颗粒”,冶炼无力处理,怎么办?揉面,甭小看揉面,当年大汉为了处理300M起落架钢材的“鸟国实物标准”,换了好几波攻关组,当各路名人纷纷滚蛋之际,老赵被安排接手,午夜梦回,梦见老虎娘揉面 ,哈哈,谢过亲娘之后,马上就把300M玩出来了!院士帽子一瞬间戴上,

德国轴承,有个“偶发断裂”数据,明白吗?发生了,二话不说陪你,小鼻子这个偶发特别少,但负荷也低,同时便宜,你选择吧?人家还不存在激烈竞争关系,各自生活,

你听明白了吗?大汉就无力处理上述问题 ,你得偶发假如是德国人10倍,你就甭去世界了,

西格玛是处理批量流程的,完全没办法对付偶发,中小公司的随机性偶发,我去了也就是看看,说明原因,拿钱,喝酒,回家,再说例子:

到了人家工厂,我例行都是先看生产再去会议室,几十年如此 ,去年去景隆也是这样,完全看过制造,才开口说话,没见你车间,李爷不扯淡,

比如去某个轴承厂,看坯料,看加热炉等等几个核心环节,老板问他现在就是随机质量非常不稳定,能不能稳定下来,我说不能,为什么?你每次进料的厂子都不固定,加热炉温区都随机变化,从根源上无法控制质量,

说苹果怎么控制质量?苹果自己不加工壳子,可那种控制无以伦比,库克有时自己去定新厂,你这铣床?老板说,有些还不错,有时也修,库克给你数亿米,统统换成日本某型号,那个型号我已经买断了,你现在没有钱我给你,顶账,好好干活吧!同时苹果有大批现场工程师,谁穿了,就是监工,就住你厂子,每天看你生产 ,哈哈,你害怕了吧!苹果手机几乎消灭了随机性,现场发现一个有毛病,报废一批,恨吧,损失算你的,老板一下就尿了,你问郭台铭怕不怕库克?

好了,说履带,我用履带车体,履带车体全球最高质量就是卡特,为什么,统统是卡特自己生产的,不外购,

怎么看车架子的几何问题,首先 ,焊接完毕放检测平台上,两条履带的名义测量中心线必须与车体中心线平行,符合设计误差,轴承孔位置度符合设计,也就是原始架体的几何误差是受控的,

安装前,有条件的就是“带轮节距配套”,有些误差都不是致命的,而节距差非常大反而致命,链轮测量好,就是履带,履带不仅有耐磨问题,几何公差也是重要因素,几何尺寸都受控,液压驱动没有问题,就不可能有大的单向跑偏,记住,产品批量化的单向跑偏,是设计与检测的问题,控制就是了,

而对于中国普通工厂的产品随机性问题:李爷一句话,爱莫能助,今天泵坏了,明天油马达崩了,后天有一侧链轮崩了,再后天履带销子断了,各自故障花样翻新,神仙都爱莫能助,

特斯拉在大汉开厂子,马斯克说,基础薪不低于10000块,得到消息大汉电池车厂去政府哭诉,汗车爷我不活了!这些孙子一撒泼,约谈马斯克,降薪,你去看看马斯克在鸟国开支?在德国发薪,

技术问题可以聊,包括德国人怎么控制概率的?你相信掏钱以后李爷给一套极其详细的工艺,你有问题,下面就能问我,假如还是那个50000的数字,李爷就当场踹你,

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发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
很多国内公司的质量部门负责人,就是靠关系上位,工资很低,但收入很高。自己不懂,就整天带一帮人搞质量流程文件。在他们手底下工作,责任感越重的,越是吃力不讨好,跟着混才舒服。

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我理解的国内质量部门作用就是背锅。解决问题还是要靠技术。  发表于 12 小时前
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发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
感谢。车架有在测量,节距与履带没有了解过,认真学习。
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发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
你这跑偏,液压可以调整好

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一致性好,可以的  发表于 11 小时前
可以,以前一直液压调节。公司给客户吹牛逼取消调节。要从制造环节保证不跑偏。  发表于 11 小时前
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发表于 11 小时前 | 显示全部楼层
船厂驻厂的,大部分是阿三,

我还看到菲律宾人

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是的,红毛用阿三与菲佣是因为他们在老汉人面前显得高人一等,极力吹毛求疵 ,红毛不好意思破口大骂的时候,这俩孙子都能,同时也没有骂错。  发表于 10 小时前
许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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发表于 6 小时前 | 显示全部楼层
质量问题,论严苛,看制药,就是那些与GMP,FDA,ASME BPE打交道的。
那些清洗,灭菌,接种,培养,分离,灌装,流程验证,数据记录,追踪,非常繁琐。

人机料法检,哪个人,在什么时间,做了什么事情,过程如何,物料消耗多少,温度,压力等等,曲线怎么变的,检验结果如何,全部记录的清清楚楚,保证可追溯。

生物反应器,就那些不大的小罐子,小于100L,里面的种子细胞,培养基,表达产物,一个批次合计价值可能过亿,而设备本身都不算什么。

药品出事,都是大事,要么损失非常大一笔钱,要么死成千上万人,事后追责,一般先给管质量的控制起来,防止自杀或者外逃,所以质量几乎能否决一切。

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借鉴他们的做事方式,对质量管控的效果,比啥西格玛厉害多了。  发表于 3 小时前
哈,药就不说了,现在中药包装都是一万到十万级的,以前哪有,就在外面搭个篷子做药丸,制药的316比化工316要求还严格 ,  发表于 6 小时前
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发表于 6 小时前 | 显示全部楼层
我们弹簧丝原先用的山特维克的,就是因为夹杂控制稳定性不好切换成加普腾超洁净的

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是这样,颗粒对于扭转疲劳的影响甚大  发表于 5 小时前
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