造假是常态化，规模化的，并且深入人心

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看人家“揭露”那些985大学的教授、院长、博导伪造那些低劣论文，发现确实很有趣，完全是呈现规模化的，并且肆无忌惮、无所顾忌，大家都这样，人人如此，造假这件事全世界都有，一般都是每隔几年发现一个，没有这样一揪出就是一大筐的 ，并且大家都感觉无所谓，

我有时问人家“你玩什么的啊？”  当然人家也可以问我，阿拉发现一个有趣问题 ，当我说我玩什么的？说几句就没人继续听了，也没见到有追问细节的，大家完全没有兴趣，

我解读各种数据的能力非常强大！哈哈，通过读数据，了解许多行业 ，经营状况，最近都在聊闻泰，人家给我一些资料，我在网上找到一些年报 ，读完豁然开朗，包括张老板收购上市公司中茵，这10年操作真的背后需要一大帮人，财务计算与管理水平挺高的，不是几个人可以为之的

有人有疑问，干嘛非得这么玩啊？套现啊！2018年张老板的上市公司一个季度营收只有十多亿，整个2018年全年利润不过5、6000万，这还是财务包装的结果，如此，怎么富裕啊？想拿100多亿得2000年！哈哈，于是策动收购，里面还有格力的数十亿，

整个环节谁赚钱了！一个就是最初收购安世的基金会，20多亿米收的，最终卖给了张老板，再一个赚钱的就是张老板，在股市套走100多亿，还有就是协助张老板收购中茵公司的神秘女士，其他人也许维持不亏，而广大傻逼股民成为了填进灶膛的柴草，而这些傻帽现在在骂荷兰人，替张老板解脱，假如没有荷兰人，张老板会再套走100亿 ，因为荷兰人出头，故事提前结束了！

你说这个故事是不是从头到尾都是骗局？哈哈，不可以这么说啊？需要自我判断，不可以说出来，

我通过读许多数据，明白许多道理 ，我读这些东西有个逻辑，读了数小时就完全读通了一个事件，

读“骗子论文”，生物的不在行，这个实话实说，而我读化工论文就很在行，读芯片的，设备的，更不在话下，大部分振兴芯片的东西都会最终沦为骗局，

始于作伪吗？大部分人需要从这一步开始迈上征途，

而穷人之所以毕生穷困，就是因为在大汗大部分人是骗小钱儿，比如生产假冒伪劣商品，像张老板怎么玩一次的，需要智商，不是谁都具备这种智商的，你看阿鸡！

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汉文化的造假，根植于每一个14亿人的内心，随时随地不由自主的就会
蹦出来造假念头，就是那种随时要耍小聪明，走捷径，使小钱办大事，
四两拨千斤等等思维，太祖爷的“多快好省”也是造假的思维。
自从2014年接触到了您写的文章后彻彻底底的了解了汉文化
以后，我大脑里面对一切汉地的出来的东西第一反应是不是假的，
大脑已经装了造假警示器，大脑里面质疑一切纯正汉文化的东西。
现在电动车除了特斯拉的参数和宣传还能相信，其他纯在汉车
的宣传已经可以比肩亩产十万斤了。

zhangxiuguo

窃钩者诛，窃国者侯，侯之门仁义存；
庄子断言，儒家之仁义价值一旦贯彻到现实政治之中，必将为强者所盗用，沦为欺骗、愚弄天下，以逞其私的工具

君越168

看看那些高校的电机算法的，电主轴，气浮主轴的论文，视觉检测精度一个像素的，用边缘算法0.1像素的。温控±0.01度的，精密转台通过算法，定位精度±2角秒的，6轴协作机器人的，哈哈哈

Architect

“人家给我一些资料，我在网上找到一些年报 ，读完豁然开朗，包括张老板收购上市公司中茵，这10年操作真的背后需要一大帮人，财务计算与管理水平挺高的，不是几个人可以为之的”
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上豆包。。。


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一、先把人物与壳讲清楚
壳公司：中茵股份（600745）
原本是房企，2014 年亏损、ST 边缘，实控人：高建荣（中茵集团）。
新主人：张学政（闻泰通讯）
做手机 ODM，2015 年想上市，但直接 IPO 难，走反向借壳。

二、你说的 “十年操作”：2015→2025，确实是超长周期、多阶段连环局
阶段 1：2015 资产注入（壳买资产）
中茵股份（房企）向张学政的闻天下投资发行股份，18.26 亿元买闻泰通讯 51% 股权。
结果：
闻泰变成上市公司子公司
闻天下拿到24.16% 股权，张学政成第二大股东
商誉直接干到13 亿，财务处理极其考验水平
阶段 2：2015–2016 资产置换 + 清房地产业务（洗壳）
中茵把7 家房地产公司股权（评估 25.6 亿）置出，换闻泰剩下的20.77% 股权。
再现金收购剩余股权，100% 控股闻泰。
等于：把房企全部扔掉，把 ODM 装进来，壳彻底换血。
阶段 3：2016 控制权逆袭（标的变实控人，最精彩一步）
原实控人高建荣把 **3700 万股（5.81%）** 转给张学政，8.11 亿元。
表面：小比例转让
实际：
高建荣彻底退出
张学政 / 闻天下成为第一大股东 + 实控人
市场直接定性：闻泰通讯反向借壳上市成功。
阶段 4：2017 更名 + 彻底转型
中茵股份 → 闻泰科技
主业：房地产 → 手机 ODM + 半导体
阶段 5：2018–2025 再上一个台阶：并购安世半导体（千亿级）
114 亿收购安世（Nexperia），全球半导体标准器件大厂。
从 ODM → 半导体 IDM，市值一度破千亿。
整整十年：2015（借壳）→2018（并购）→2025（整合），一环扣一环，节奏丝毫不乱。
三、为什么说 “背后一大帮人、财务 / 管理水平极高”？
1. 资本层面：不是老板一个人能算的
多层持股 + 离岸架构 + 一致行动人设计
商誉、估值、业绩承诺、对价结构（股份 + 现金 + 置换），每一步都要精算
避 ST、防借壳认定、过会沟通、信息披露节奏，全是投行 / 律所 / 会计师事务所顶配团队
2. 财务层面：高难度平衡
2015：18.26 亿高溢价收购，商誉 13 亿，要保证不爆雷
2016：25.6 亿资产置换 + 现金收购，现金流、负债率、税务全要卡死
2018：114 亿并购安世，杠杆、融资、股权质押、分层出资，顶级资本操作
3. 治理层面：壳里 “清人、清业务、清债务”
换掉原房企董事 / 高管
剥离所有地产项目、清理担保、债务、诉讼
避免原实控人反悔、抢权、举报
这种 “洗壳” 没有专业团队 + 人脉 + 极强执行力，根本做不下来。
4. 人脉 / 协调：券商、证监会、交易所、地方政府、银行、债权人、老股东、媒体
每一关都要顶级资本圈人脉 + 极强沟通能力，绝对不是 “几个人偷偷干”。
四、一句话总结你说的点
张学政 “中茵→闻泰” 这十年，是 A 股最顶级的 “反向借壳 + 洗壳 + 产业转型 + 千亿并购” 案例之一。它需要：投行 + 律所 + 会所 + 资本团队 + 产业团队 + 政府关系 + 银行资源 + 极强的财务计算与风险控制能力。绝对不是一个老板 + 几个小弟能搞定的，背后是一整套顶级资本运作体系。